招聘渠道篇

1、招聘渠道五花八门，各有不同的特点或地域、行业侧重点。所以HR在选择招聘渠道时，要充分了解各个渠道的特点，再结合公司的情况、岗位的性质等，有针对性地选择几个重点渠道进行招聘。

2、知名度高、口碑好的招聘网站，不一定就是能满足你招聘需求的渠道。

3、有些招聘渠道在这个行业或城市效果非常好，但在别的地方就是没什么效果。

4、不同的岗位在不同的招聘渠道会有不同的效果。

5、发布招聘信息时，要用最简洁的语言，突出竞争优势、发展前景、福利待遇等。

6、岗位JD要不断推陈出新，中规中矩的JD很容易在众多同类招聘贴中石沉大海。

7、撰写岗位JD的时候，注意不要出现劳动法所不允许的条例，比如年龄、性别的歧视等。比如，椰树曾在JD里列明：员工需要承诺终身在“椰树”服务，不仅要有口头上的保证、写承诺书，还要有资金上的承诺，离开“椰树”以房产偿还，防止员工跳槽，这就闹了大笑话了。

8、定期复盘自己在招聘网站上的招聘数据，才能更深度地摸索出规律，提高招聘质量。

9、积极加入一些同行HR的社群，通过互相交流分享，轻松得到对每个渠道的使用效果最直接最真实的反馈。

10、学校是一个巨大的人才储备库，人才济济，可塑性强。有校招需求的公司，HR要梳理好自己的校招资源。

11、校园宣讲会比较适合大型的、知名的企业，中小公司建议只参加专场招聘会。

12、要招聘高精尖人才，HR有必要和猎头行业建立联系，利用他们优质、丰富的人才资源，为公司招揽到更优秀的人才。

13、建立内推渠道，可以为公司节约招聘成本，缩短招聘周期。但HR要制定好规则，避免出现业务勾结的情况。

14、返聘的离职员工，对公司的忠诚度比从未离职的员工，要高出30%以上。

15、在确定要向你的老板/领导申请增加新的付费招聘渠道之前，先把一些重点问题梳理清楚，比如：不同渠道的招聘成本分别是多少，选择的理由是什么？现有渠道使用情况如何？为什么要增加新的付费招聘渠道？……

16、招聘就像钓鱼，在哪里钓、用什么饵直接关系到你是否能钓到鱼、钓到什么品种的鱼。

17、HR要学会建立自己的招聘人脉关系，至少能和几个不同招聘网站、猎头公司的人维持良好关系。